摘要：本文从企业发展战略的角度出发，探讨人力资源管理在其中的作用和重要性，同时提出一些实际可行的人力资源管理策略和方法。

一、企业发展战略和人力资源管理的关系

企业的发展战略是指企业为了实现自身目标而采取的一系列行动和决策。人力资源管理则是指企业对员工进行招聘、培训、激励、考核等方面的管理。这两者之间有着密不可分的关系。因为企业的发展战略需要有足够的人力资源支持，而人力资源的管理也需要从企业的发展战略出发，以更好地服务于企业的发展目标。

二、人力资源管理在企业发展战略中的作用和重要性

1. 招聘和培养人才

企业需要有足够的人才支持其发展战略。因此，人力资源管理需要负责招聘和培养人才，以满足企业的发展需求。

2. 激励和留住人才

企业需要有一支稳定、忠诚的员工队伍来支持其发展战略。因此，人力资源管理需要负责激励和留住人才，以保持员工的忠诚度和稳定性。

3. 建立企业文化

企业文化是企业发展战略的重要组成部分，而人力资源管理需要负责建立和推广企业文化，以塑造企业的形象和价值观。

4. 绩效管理

绩效管理是企业发展战略实现的关键环节，而人力资源管理需要负责绩效管理，以确保员工的工作质量和效率，推动企业的发展。

5. 管理变革

企业发展战略需要随着市场环境的变化而不断调整和变化，而人力资源管理需要负责管理变革，以确保员工的适应性和企业的灵活性。

三、人力资源管理的策略和方法

1. 招聘和培养人才

企业应该建立一个招聘和培养人才的体系，包括招聘渠道、招聘流程、培训计划等，并根据企业的发展战略制定相应的人才招聘和培养计划。

2. 激励和留住人才

企业应该建立一个激励和留住人才的体系，包括薪酬福利、晋升机制、培训机会等，并根据员工的需求和企业的发展战略制定相应的激励和留住计划。

3. 建立企业文化

企业应该建立一个企业文化的体系，包括价值观、行为准则、传统和习惯等，并通过各种渠道推广和宣传企业文化，以形成员工的认同感和归属感。

4. 绩效管理

企业应该建立一个绩效管理的体系，包括目标设定、绩效评估、奖惩措施等，并根据员工的实际表现制定相应的绩效管理计划。

5. 管理变革

企业应该建立一个管理变革的体系，包括变革计划、变革流程、变革评估等，并根据企业的发展战略制定相应的管理变革计划。

企业的发展战略是企业实现自身目标的关键，而人力资源管理则是支持企业发展战略的重要手段。因此，企业需要重视人力资源管理，在企业发展战略的基础上制定相应的人力资源管理策略和方法，以推动企业的发展。